FORMATIONS AVANCEES:

STRATEGIE D’ACTION SYSTEMIQUE (SAS)
:module 3

LA SYSTEMIQUE DE TROISIEME GENERATION
Avec Henry ROUX DE BEZIEUX

Cette formation peut être suivie independamment. Elle constitue également le module 2 de la formation au coaching d'equipe.

PRESENTATION

Tout le monde se plaint des résistances au changement. Le temps qu’on y consacre se répartit souvent comme suit : 20 % pour la conception et la mise en œuvre du projet; 80 % pour surmonter les résistances et déjouer les pièges. Les résistances coûtent cher. Elles sont pourtant en majeure partie évitables à condition d’avoir été correctement anticipées. La Stratégie SAS propose des outils concrets de pilotage des changements pour :

• Maîtriser les outils de description systémique des systèmes en changement.
• Savoir préparer les changements en utilisant les outils systémiques de cartographie et de navigation, tant pour les aspects techniques que sur le plan humain (psychologique et comportemental).
• Savoir piloter les changements en anticipant et en traitant convenablement les résistances.
• Utiliser la formation comme tremplin pour avancer sur ses propres projets de changement.

LE PROGRAMME

• Les cinq étapes de la démarche SAS : Préparer, Diagnostiquer, Choisir, Faire, Consolider.
• Les outils de description et d’analyse des systèmes : les descriptions visuelles, les diagrammes des forces, l’analyse des rétroactions.
• Les outils de conception des changements : la méthode des scénarios, la description des options, la modélisation des conséquences.
• Les outils relationnels : la constitution et le pilotage d’une coalition, la communication, le traitement des obstacles et des difficultés, l’accompagnement des changements individuels.
• L’intégration des outils proposés par le travail sur une étude de cas et sur un projet personnel de changement.

LE PUBLIC CONCERNE

Ce séminaire est destiné à toute personne œuvrant en entreprises ou dans un contexte de groupe, aux coachs, cadres et dirigeants, concepteurs et porteurs de projet, entrepreneurs, consultants et formateurs, DRH, etc...

LE FORMATEUR

Henry ROUX DE BEZIEUX est consultant en entreprise et dirigeant d’entreprise. Il est diplômé ingénieur de l’Ecole polytechnique de Zürich, DEA au CNAM en formation d’adultes et Enseignant certifié en PNL par l’International NLP Trainers Association (INLPTA).

Il est un spécialiste de la conduite des changements organisationnels et de l’application de la systémique en entreprise. Il intervient sur le plan international, notamment en Allemagne, en Suisse, au Canada et en Afrique du Sud.

Il est co-auteur de « Ein Kurs im Channein », un livre sur la PNL paru en 1994 et auteur de « L’Entretien d’Explicitation en Entreprise » paru en 1999 aux Editions Dunod, Paris.

MODALITES PRATIQUES

Durée: 3 jours (24 heures)

Prix :

590 € (Particuliers)  
890 € (Entreprises)

Prix spécial* :

490 € (Particuliers)  
750 € (Entreprises)

*Consenti aux stagiaires ayant suivi la Formation Professionnelle au Coaching avec Gilles ROY 

Arrhes : 30 % à l’inscription

Remarque importante :

Ces trois journées forment un tout cohérent qui peut être suivi séparément. Elles constituent également un module qui fait partie d’une formation plus longue au Coaching d’Equipe qui comprend dix journées en tout, réparties sur six mois. Renseignez-vous en allant sur notre site web www.coaching-pnl.com ou en contactant notre secrétariat.

* Attention le nombre de place est limité et cette formation n’a lieu qu’une fois par an.

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