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Cette formation a pour but de transférer les compétences utilisées dans le coaching individuel vers le coaching d’equipe.
Elle permet d’adapter le positionnement du coach à un contexte collectif et d’acquérir une vision systémique des enjeux multiples d’une situation de groupe.
Cette formation en coaching d'equipe s’appuie sur des mises en situation collectives de dynamique de groupe.
Elle suppose de la part des participants une volonté à apprendre par l’expérience pratique autant que par l’étude de concepts théoriques.
Cette formation s’inscrit dans un courant « orienté solution », dans une perspective constructive et humaniste.
Elle est pragmatique tout en faisant la place à la dimension énergétique et psychique de la vie d’un groupe.
Le vœu le plus cher du formateur est que les participants repartent avec une vision claire et des outils concrets qui font une réelle différence dans l’action, enrichissent la pratique professionnelle et contribuent ainsi à l’avènement d’un monde auquel nous sommes fiers d’appartenir.
Cette formation s’articule autour des dix thèmes suivants :
1. Evaluer le niveau d’affinité, de
compatibilité et la qualité de communication dans un groupe.
2. Utiliser un profil basique pour mettre à jour les différences et les complémentarités.
3. Repérer les cristallisations et les non-dits, désamorcer les conflits.
4. Développer le sentiment d’appartenance, faciliter la motivation d’equipe.
5. Mettre en œuvre des outils simples de dynamique de groupe.
6. Reconnaître et encourager les synergies.
7. Faciliter des réunions structurées et des prises de décision efficaces.
8. Explorer les implications systémiques et culturelles.
9. Accompagner par les valeurs et par
le sens.
10. Construire les fondations d’un environnement éthique.
Cette formation au coaching d'equipe s’adresse d’abord aux coachs et aux consultants R.H. qui interviennent dans la vie d’une equipe ou d’une entreprise pour résoudre une crise, relever un défi, ou faciliter le passage à un niveau supérieur d’excellence.
Elle concerne également les managers d’equipe, les responsables d’organisation et les coachs sprotifs, dans la mesure où ils ont reçu une formation de base en coaching et en communication.
Gilles ROY exerce le métier de coach et de consultant R.H. depuis vingt ans et donne des formations en Coaching depuis plus de quinze ans.
Il est spécialisé dans le Coaching de sens et accompagne les dirigeants de PME/PMI et leurs équipes.
Il a été conseiller municipal et maire de sa commune. Il a exercé de nombreuses responsabilités socio-politiques locales.
Il s’est formé au Coaching avec Christina Hall, Wyatt Woodsmall, Michael Hall, Robert Dilts etc…
Il est certifié Enseignant en PNL par Society of NLP et Master Trainer par INLPTA. Il est membre de la Société Française de Coaching et d’ICF.
Il est superviseur de coach, certifié par CSA à Londres (Coaching Supervision Academy) dont le cursus est reconnu par ICF.
Durée :3 journées (24 heures)
Horaires : 9 heures à 18 heures (7heures par jour)
Hébergement : La formation n’est pas résidentielle, une liste des possibilités d’hébergement est envoyée au moment de l’inscription.
Prix : 850€ net
Remarque importante : ces trois journées de formation coaching forment un tout cohérent qui peut être suivi séparément. Elles constituent également un module qui fait partie d’une formation plus longue au Coaching d’Equipe qui comprend douze journées en tout, réparties sur six mois. Renseignez-vous en allant sur notre site web ou en contactant notre secrétariat.
* Attention le nombre de place est limité et cette formation n’a lieu qu’une fois par an.
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