|
Ce deuxième niveau de formation a pour but de transmettre des connaissances complémentaires sur les Ressources Humaines et d’installer une série de compétences avancées en PNL et en Systémique pour accompagner les changements systémiques qui se produisent en milieu professionnel, sur le plan du management et de l’accompagnement des personnes et des équipes.
MODULE 1
- appréhender la structure profonde des questions sur l’état désiré, l’état présent et l’écologie au plan professionnel
- apprendre à précadrer avant de poser une question au niveau professionnel
- Savoir mettre à jour les critères et les valeurs dans un contexte professionnel et comment les hiérarchiser pour déterminer les priorités
- Apprendre à mettre à jour les sous modalités perceptuelles dans l’entreprise
- Savoir utiliser les sous modalités pour installer un objectif professionnel
- Apprendre à repérer et utiliser les stratégies mentales au niveau professionnel
- Savoir faciliter la motivation et accompagner la prise de décision professionnelle
- Savoir gérer les comportements inappropriés dans le cadre de l’entreprise
- Apprendre à repérer les oppositions et gérer les conflits potentiels professionnels
MODULE 2
- savoir mettre à plat un désaccord et négocier un compromis dans le cadre professionnel
- Apprendre à obtenir un cadre commun pour une négociation gagnant-gagnant en entreprise
- Appréhender les sources de stress professionnel et les maîtriser
- Savoir repérer et changer les scénarios professionnels limitants
- Apprendre à dépasser les blocages relationnels en entreprise
- Savoir organiser de manière systémique les éléments d’une situation complexe pour la résoudre
- Apprendre à modéliser les problèmes et les solutions pour gérer efficacement les relations hiérarchiques et les équipes professionnelles
- savoir démontrer ses compétences en situation d’entretien d’évaluation professionnelle
 Cliquer ici pour découvrir les contenus et le programme pédagogique de la formation,
MODULE 1
Jour 1 : stratégies d’objectif et valeurs professionnelles
- Plan de la formation et progression pédagogique
- Processus d’assessment et sanction finale
- Structures détaillées du questionnement de l’état désiré dans le cadre professionnel
- Dynamique sous-jacente au passage de l’état présent à l’état désiré
- Exercice pratique
- Importance des valeurs dans une stratégie d’objectif professionnel
- Questionnement spécifique des valeurs personnelles et de celles de l’entreprise
- La hiérarchisation des valeurs selon les contextes professionnels
- Equivalences de validation des valeurs professionnelles
- Exercice pratique
Jour 2 : stratégies de conviction et sous-modalités
- Convictions, certitudes et croyances dans le monde de l’entreprise
- Evaluation des convictions professionnelles et management
- Exercice pratique
- Nuances perceptuelles et construction des représentations professionnelles
- Attribution de valeur et d’importance selon les sous-modalités dans le cadre de l’entreprise
- Exercice pratique
- Rôle des sous-modalités dans les relations professionnelles
- Activation des sous-modalités critiques dans la relation de travail
- Exercice pratique
Jour 3 : stratégies de motivation et passage à l’action
- Représentations perceptuelles et compétences mentales professionnelles
- Structure des macro et des micro stratégies : le modèle T.O.T.E
- Exercice pratique
- Décryptage et évaluation d’une stratégie de motivation professionnelle
- Exercice pratique
- Rôle des valeurs et des sous-modalités dans une stratégie d’entreprise
- Motivation, décision et passage à l’action
- Conditions de bonne formulation d’une micro-stratégie dans le cadre professionnel
- Exercice pratique
Jour 4 : outils de changement des comportements et des polarités
- Orientation de l’attention et sous-modalités en entreprises
- Outil de changement des comportements professionnels grâce aux sous-modalités critiques : le swish
- Exercice pratique
- Swish visuel et swish auditif dans le monde du travail
- Application du swish à la communication professionnelle
- Bases théoriques pour comprendre la structure des oppositions et des conflits : les polarités
- Les différentes polarités dans les relations professionnelles
- Exercice pratique
Jour 5 : application des polarités à la résolution de conflit et évaluation
- Polarités conflictuelles dans le monde professionnel
- Structure des conflits et types de résolution en entreprise
- Outil de rapprochement de polarités en conflit professionnel
- Exercice pratique
- Intention positive du conflit et recadrages possibles dans le monde du travail
- Techniques pour donner un feedback professionnel
- Exercice pratique d’évaluation des compétences à partir d’un questionnement sur un objectif professionnel
- Feedback des pairs et du formateur
- Travail d’entraînement théorique et pratique en situation professionnelle
MODULE 2
Jour 6 : Désaccord et négociation
- Mise en commun des résultats obtenus à l’entraînement
- Apports ciblés du formateur en fonction des demandes
- Structure interne des désaccords et polarités dans le cadre professionnel
- Dynamique de la négociation professionnelle
- Procédure pour négocier un accord gagnant-gagnant en entreprise
- Exercice pratique
- Compromis, mise à l’épreuve et garant dans la négociation professionnelle
- Stratégie du cadre commun pour désamorcer des désaccords professionnels
- Applications aux conflits sociaux en entreprise
Jour 7 : recadrage des comportements négatifs
- Comportements négatifs répétitifs et inexpliqués au sein de l’entreprise
- Intention positive et comportement contextualisé professionnellement
- Stratégie pour susciter des options créatives sur le lieu de travail
- Procédure de recadrage en 6 étapes des comportements limitants professionnels
- Exercice pratique
- Synthèse des outils utilisables en cas de polarité professionnelle
- Recherche transdérivationnelle et découvertes de nouvelles ressources en entreprise
- Apprentissage et changement de comportement professionnel
Jour 8 : changements des scénarios limitants
- Scénarios limitants et échecs professionnels
- Exercice pratique
- Outil de changement des scénarios professionnels limitants
- Exercice pratique
- Gestion des séquelles des traumatismes professionnels et sous-modalités
- Procédures pour gérer les blocages professionnels
- Exercice pratique
- Management des blocages et des ruptures professionnels
Jour 9 : modèles de synthèse et révision du programme des deux modules
- Modèle du poisson pour gérer les informations complexes et mieux manager
- Composantes de bases du changement professionnel
- Rôle central de l’ancrage et du recadrage en entreprise
- Modélisation des problèmes et des solutions professionnels
- Applications au questionnement sur l’objectif dans le contexte professionnel
- Exercice pratique
- Feedback et synthèse
Jour 10 : épreuves théoriques et pratiques de validation des connaissances et des compétences
- Epreuve écrite : évaluation des connaissances théoriques à partir d’études de cas professionnelles
- Corrigé de l’épreuve
- Epreuve pratique :
- évaluation des compétence pratiques en terme de :
- questionnement
- intervention technique
- feedback
- Feedback du formateur et des pairs
- Synthèse et résultats des évaluations des épreuves théoriques et pratiques
- Travaux d’intégration et d’entraînement post-formation
- Perspectives d’applications professionnelles
Pour les stagiaires qui le souhaitent, les évaluations théoriques et pratiques donnent accès à un titre privé sous la forme d’un « international certificate » de « NLP Practitionner » émis par la « Society of NLP ».
Durée : 10 jours (7 heures par jour).
Dates : calendrier
Révisions gratuites: Pour les stagiaires ayant effectués leur formation avec nous à Avignon ou certifiés par nous, les révisions sont gratuites pendant cinq ans.
Les révisants sont acceptés par ordre chronologique d’inscription, dans la mesure des places disponibles.
Pour les stagiaires venant d’autres instituts, les révisions coûtent 50% du prix normal, sauf accord particulier.
Un entretien préalable est nécessaire avant admission définitive.
>> suite |
